趕出我們每個人心中的“差不多先生”

          今天早上看書，無意中翻閱到胡適的《差不多》。文章很短，卻讓我過目難忘。

        這位“差不多”有一句口頭禪：“凡事只要差不多就好了”。于是在他的眼里，紅糖和白糖差不多，陜西和山西差不多，“千”和“十”字差不多，8時30分和8時32分差不多。有一天這位“差不多”得了急病，竟然覺得牛醫(yī)王大夫和給人治病的汪大夫差不多，結(jié)果“差不多”走到了陰間。更可笑的是，“差不多”在快要死的時候還斷斷續(xù)續(xù)的說：其實“活人和死人也差不多。”

        胡適塑的“差不多”的特點，就是馬馬虎虎，就是不負(fù)責(zé)任。說是自其欺人，實際上只能欺騙自己，別人誰也騙不了。初看時覺得“差不多”很可笑，仔細(xì)品味，又覺得平時工作和現(xiàn)實生活中“基本”、“好像”、“幾乎”、“大約”、“估計”、“大致”等，都是工作中不抓落實，不追求細(xì)節(jié)，馬馬虎虎，毛毛糙糙，“差不多就好，何必太認(rèn)真呢”在作祟。

        而這些差不多對管道來說，卻是隱患、是問題、是薄弱環(huán)節(jié)。如果在工作中存在標(biāo)準(zhǔn)操作和違章作業(yè)差不多，計量數(shù)據(jù)多一點少一點差不多，安全監(jiān)督檢查爭一只眼和閉一只眼差不多，設(shè)備巡檢早一會和晚一會差不多，業(yè)務(wù)考試培訓(xùn)及格不及格差不多等現(xiàn)象，那么安全何以保障？我們心中的目標(biāo)如何得以實現(xiàn)？因此我們千萬不能小看“差不多”在工作中的消極影響力，它已成為我們在工作中得以實現(xiàn)自己心中那目標(biāo)的大敵，成為各位同仁們尤其是作業(yè)操作人員安全工作中的大敵！

        為了保障管道的安全，我們必須把這個“差不多”從心底*趕出去，把本職應(yīng)該做好的工作做細(xì)、做實、做到位。對待每一項工作都要精益求精，力求完善，唯有如此，才能*告別“差不多”，真正杜絕“失之毫厘，謬之千里”的工作失誤，才能保障管道作業(yè)的安全，才能早日實現(xiàn)自己心中的那份遠(yuǎn)大工作目標(biāo)！